在山東東泰工程咨詢有限公司橫欽高速第四總監(jiān)辦管理下，第四總監(jiān)辦所轄施工現(xiàn)場被選為橫欽高速“工完場清”觀摩活動現(xiàn)場。2025年9月6日，橫欽高速“工完場清”觀摩會暨現(xiàn)場推進會順利舉行，橫欽高速項目公司、監(jiān)理單位、總承包項目部各領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員齊聚一堂，圍繞“工完場清”相關(guān)工作展開深入交流與探討。此次觀摩會不僅是對項目階段性成果的檢驗，更是為后續(xù)建設(shè)工作指明方向的關(guān)鍵節(jié)點。

東泰咨詢橫欽高速第四總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師楊方新，在本次會議中分享了總監(jiān)辦的管理經(jīng)驗：自項目開工，總監(jiān)辦就將橋下空間整治與?。墸┩翀鲋卫懋?dāng)作核心管理任務(wù)，通過監(jiān)理例會不斷強調(diào)“工完場清”的重要性，統(tǒng)一了各方人員的思想，提升了全員的重視程度。在橋下空間整治方面，總監(jiān)辦制定了“分階段、抓節(jié)點”的管理要求，明確各分項工程作業(yè)班組的清理責(zé)任。樁基施工階段，嚴(yán)格把控場地規(guī)劃，確保泥漿池、沉淀池位置合理，及時清運泥漿并完成場地回填；橋梁下構(gòu)施工階段，下構(gòu)完工后迅速開展橋下空間清理，在梁板架設(shè)前完成全部清理工作，并同步進行場地平整與綠化施工，實現(xiàn)了清理與美化的無縫對接。對于?。墸┩翀鲋卫?，總監(jiān)辦憑借豐富的環(huán)水保檢查應(yīng)對經(jīng)驗，從源頭開始嚴(yán)格監(jiān)管。在選址審核時，結(jié)合項目實際和環(huán)水保要求，避開生態(tài)敏感區(qū)域；在日常管理中，加強過程巡查，督促施工單位落實防護措施，推進覆土、植被恢復(fù)等工作，有效防止了水土流失和生態(tài)破壞。

在本次現(xiàn)場觀摩會中，橫欽項目公司董事長張小將對總監(jiān)辦管理做出了高度的評價，對楊方新總監(jiān)總結(jié)的“四有”即有人管、有人干、有標(biāo)準(zhǔn)、有驗收給予了認(rèn)可。強調(diào)這是保障“工完場清”工作切實落地的核心準(zhǔn)則。“有人管”明確了責(zé)任主體，讓各項工作都有對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)管理真空；“有人干”確保任務(wù)能夠有效執(zhí)行，使每一項工作都能落到實處；“有標(biāo)準(zhǔn)”為工作設(shè)定了明確的規(guī)范，保證“工完場清”工作的質(zhì)量；“有驗收”則是對工作成果的嚴(yán)格把關(guān)，只有通過驗收，才能確保工作達到預(yù)期目標(biāo)。

會議最后，項目公司董事長總結(jié)發(fā)言并提出如下工作要求。一是統(tǒng)一思想深化“工完場清”認(rèn)知，全體參建人員需明確“工完場清”并非孤立任務(wù)，其直接關(guān)聯(lián)項目整體質(zhì)量、對外形象及最終驗收結(jié)果。整潔有序的施工場地是提升施工效率、彰顯專業(yè)水準(zhǔn)的關(guān)鍵，更是確保驗收順利通過的重要基礎(chǔ)，需從項目全局高度重視并落實。二是聚焦民生，做好橋下空間治理，橋下空間治理直接影響老百姓生產(chǎn)生活與通行便利，全體建設(shè)者需牢記“為人民服務(wù)”的項目建設(shè)初心與落腳點。以打造安全、便捷的高速公路為目標(biāo)，切實保障群眾出行順暢，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展與民生改善注入積極動能；三是明確目標(biāo)強化考核保障推進，以“明確目標(biāo)”為參建人員劃定清晰努力方向，避免工作偏差；以“加強考核”為抓手，充分激發(fā)全員積極性與責(zé)任感，通過科學(xué)的考核機制，確保各項工作按計劃高效推進，為項目整體建設(shè)提供堅實保障。

此次現(xiàn)場觀摩會暨現(xiàn)場推進會的成功召開，以及“四有”“三個要求”的提出，再加上東泰咨詢橫欽高速總監(jiān)辦卓有成效的工作，為橫欽高速項目的高質(zhì)量推進注入了強大動力?？偙O(jiān)辦全體監(jiān)理人員將以此為契機，統(tǒng)一思想、狠抓落實，把“工完場清”工作做細(xì)、做實、做好，打造經(jīng)得起考驗的品質(zhì)工程。