題記：

秋日秋色秋意濃，

鼓勵鼓舞鼓勁動！

金秋十月，丹桂飄香。地處魯西南的日蘭巨菏改擴建工程，一派緊張繁忙景象！

2020年10月15日，山東東泰工程咨詢有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王世慶在百忙之中蒞臨七公司日蘭巨菏總監(jiān)辦視察指導(dǎo)工作。

走一線，把脈問題根源

董事長到達日蘭巨菏改擴建項目，來不及休息，就與山高集團日蘭巨菏項目辦負責(zé)人進行了交流座談，深入了解工程進展及總監(jiān)辦工作開展情況。

截止10月15日，日蘭項目2020年實際完成產(chǎn)值91231萬元，已完成集團下達的年度計劃任務(wù)，占2020年年度內(nèi)控計劃的80%。目前，日蘭巨菏項目主線已基本完成交通轉(zhuǎn)序，右幅已完成老路路面病害處理，完成老橋橋面換板、鋪裝等工作，開始了路面中面層、上面層的連續(xù)施工。聽取了項目辦負責(zé)人的介紹，董事長對工期總體控制提出了意見，要制定詳細的節(jié)點計劃，才能實現(xiàn)工期的可控可調(diào)。

在品質(zhì)工程建設(shè)及“精細化”管理上，董事長結(jié)合項目存在的施工垃圾清理不及時、混凝土施工細節(jié)控制不嚴、被交道安全措施不到位等現(xiàn)象，造成了路容路貌差、工程外觀品質(zhì)有瑕疵、安全管理有盲點的問題，與項目辦負責(zé)人深入交流了意見，要求總監(jiān)辦必須正視存在的問題，避免“重主體輕附屬”“重進度輕細節(jié)”的做法，才能把品質(zhì)工程建設(shè)落到實處。

董事長高屋建瓴的意見如春風(fēng)化雨，對總監(jiān)辦工作存在的問題找到了根源，也指明了總監(jiān)辦下一步工作的方向。

座談會，叮囑東泰精神

隨后，董事長來到總監(jiān)辦駐地，親切慰問了總監(jiān)辦監(jiān)理人員。監(jiān)理人員熱烈歡迎董事長的到來，也期盼著當面聆聽董事長的諄諄教誨。

會議伊始，董事長對日蘭巨菏總監(jiān)辦前一段時間的工作有針對性地進行了提問，深入了解監(jiān)理組負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理人員對日常監(jiān)理情況和工作方法，董事長時而點評監(jiān)理人員的發(fā)言，時而闡述監(jiān)理工作關(guān)于此類問題建設(shè)性的意見。

董事長講到思想認識的重要性，正向培根曾經(jīng)說過的“思想是指導(dǎo)人類社會行為先導(dǎo)”，思想意識決定行為行動，用正確的思想和方法論做指導(dǎo)，才能高效率、高質(zhì)量的完成工作。工程監(jiān)理要時刻繃緊“如履薄冰”的弦，施工過程無小事，才能把細節(jié)的工作做細做好。

在談到團隊執(zhí)行力和責(zé)任心建設(shè)上，董事長提出了“行動統(tǒng)一、執(zhí)行有力、獎罰分明”的要求，對總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度建設(shè)和完善明確了重點，做不到步調(diào)一致就不能發(fā)揮出團隊的最強力；做不到執(zhí)行徹底，就不能落實要求部署，結(jié)果就會走樣；做不到權(quán)責(zé)到人，就會出現(xiàn)人浮于事、事不關(guān)己高高掛起的懶惰行為。

如何面對問題和解決問題，董事長強調(diào)指出，要勇于正視工作中出現(xiàn)問題，端正工作的態(tài)度，把工作重心放在解決問題，消除隱患上去，做到舉一反三和雷厲風(fēng)行，盡快把問題解決，避免問題長時間、大范圍的存在，才能提高服務(wù)本能，敢打硬仗。

董事長的講話嚴肅又不失親切，處處詮釋著東泰精神的精髓：端正思想，直視問題，這無疑是誠信東泰的顯現(xiàn)；敢于擔當，奮起直追，促進咨詢服務(wù)的提升，這更是追求卓越的表現(xiàn)！

參加會議的員工，都在仔細聆聽著董事長的諄諄教誨，內(nèi)心備受鼓舞和鼓勁，董事長既對總監(jiān)辦近期以來各方面工作進行了深刻剖析與總結(jié)，也對總監(jiān)辦工作寄予厚望，表達了對員工的愛護與關(guān)心……這是一種鞭策，更是一種鼓勵，所有員工都激情澎湃著，為自己是一名東泰人感到自豪，更懂得了作為一名合格的東泰人，肩頭擔負的職業(yè)道德和社會責(zé)任，大家用發(fā)自對東泰咨詢奮斗終生的熱情，用最洪亮的聲音，再次喊出了“東泰咨詢，讓您放心”的時代強音。

勇?lián)?，不待揚鞭自奮蹄

董事長的教誨和叮囑，在總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員心中掀起了巨大的震動，大家紛紛撰寫了心得體會，表達了“雷厲風(fēng)行，真抓實干，干就干好”“敢于擔當，模范帶頭，不做老好人”……等等，等等的心聲。

孟子曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能。

“變壓力為動力”，是聰明人的行為。總監(jiān)辦立即行動起來了，消除前進道路上的一個個“攔路虎”！

全線網(wǎng)格化管理，解決監(jiān)理指令最后“一米的腸梗阻”。監(jiān)理人員居于網(wǎng)格中間，負責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理指令的落實，責(zé)任到人，措施到點，消除推諉，消除盲點，由現(xiàn)場監(jiān)理的“末梢神經(jīng)”向總監(jiān)辦的“神經(jīng)中樞”反射情況，及時調(diào)度全線施工，形成了“一盤棋”的格局。

推進“工完場清”管理，提高現(xiàn)場文明施工水平。總監(jiān)辦參照衛(wèi)生保潔的理念，督促項目部在施工現(xiàn)場組建專業(yè)清掃隊伍，配備路面干洗車、洗車機等專業(yè)設(shè)備，定時維護現(xiàn)場文明施工；在瀝青攤鋪現(xiàn)場，配備數(shù)量充足的移動式垃圾桶，及時回收瀝青尾料，避免了隨意丟棄路基邊坡的現(xiàn)象；在混凝土施工現(xiàn)場，配備充足的專用垃圾袋，及時收集鋼筋、木料等廢棄物，逐步形成了整潔的路容路貌。

提升品質(zhì)工程內(nèi)容，從細節(jié)夯實各項指標?？偙O(jiān)辦對工程質(zhì)量要求做到精益求精，從細節(jié)入手夯實品質(zhì)工程指標。在瀝青上面層施工中，總監(jiān)辦從試驗段開始，嚴格落實技術(shù)方案和三級交底，總監(jiān)辦從總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查機械配備、壓實組合、指標檢測，不放過任何細小的施工細節(jié)，保證了各項措施的執(zhí)行和落實，“功夫不負有心人”，目前日蘭巨菏改擴建工程瀝青上面層的指標遠遠高出了規(guī)范的規(guī)定要求，瀝青面層平整度平均值達到了0.46mm，同時參照清水混凝土施工的橋梁工程，采取溫拌劑的生產(chǎn)瀝青混合料等措施，正逐步凸顯品質(zhì)工程的雛形。

如今，從空中俯瞰建設(shè)中的日蘭巨菏改擴建工程，黑色的瀝青路面像騰飛的巨龍，不斷向前延伸；邊坡上的格?；ǎㄩ_正艷，在秋風(fēng)中搖曳著微笑的花朵，仿佛在接受建設(shè)者的“檢閱”……

牢記囑托踐于行，不負使命著華章。時刻銘記董事長的灼灼箴言，做迎擊雷電的雄鷹，做搏擊風(fēng)雨的海燕，在如鐵的“雄關(guān)漫道”上從頭越，在拼搏的“強國征途”上勇?lián)敚仗m巨菏總監(jiān)辦將鼓足干勁，御風(fēng)而行，必將出色的完成工程建設(shè)任務(wù)，回饋社會賦予我們的責(zé)任和使命，為東泰咨詢的輝煌明天努力奮斗。